2014年下半年以來(lái)，面對(duì)油價(jià)一路下跌帶來(lái)的日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，寶雞鋼管結(jié)合自身實(shí)際，改革創(chuàng)新。通過(guò)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加大節(jié)能降耗、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等力度，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理考核等辦法，努力營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行能力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司在2015年訂貨量突破百萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，2016年新增訂貨37.37萬(wàn)噸，其中，外貿(mào)和社會(huì)市場(chǎng)訂貨分別達(dá)到11.53萬(wàn)噸和12.58萬(wàn)噸。
為充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)降本增效潛力，寶雞鋼管層層落實(shí)降本增效指標(biāo)，每月嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，狠抓落實(shí)。2015年，他們通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、規(guī)范生產(chǎn)工序和質(zhì)量管理流程，以及簡(jiǎn)政放權(quán)、集中采購(gòu)、激活人力資源等一系列有效措施，降本增效1.82億元。
與此同時(shí)，寶雞鋼管針對(duì)低油價(jià)給市場(chǎng)銷售帶來(lái)的巨大壓力，在積極調(diào)研的基礎(chǔ)上，以國(guó)內(nèi)社會(huì)市場(chǎng)為突破口，緊盯熱力管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、城市管廊等項(xiàng)目，不斷提高主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，并樹立“大營(yíng)銷”理念，強(qiáng)化國(guó)際產(chǎn)能合作。2015年11月，寶雞鋼管一舉中標(biāo)沙特阿美石油公司天然氣管線擴(kuò)建工程一期項(xiàng)目6.42萬(wàn)噸、193公里螺旋焊管訂貨合同，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中首家獲得全球最大石油生產(chǎn)公司供管資質(zhì)的制管企業(yè)。