日前，寶鋼集團(tuán)公司出臺《寶鋼集團(tuán)深化改革實(shí)施意見》，首次明確提出寶鋼深化改革目標(biāo)：通過深化改革，激發(fā)企業(yè)整體活力，增強(qiáng)寶鋼集團(tuán)資源配置和價值創(chuàng)造能力。在做強(qiáng)做大鋼鐵產(chǎn)業(yè)的同時，加快多元產(chǎn)業(yè)和資本投資運(yùn)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，推動子公司間優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。通過深化改革，完善體制機(jī)制，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化防止國有資產(chǎn)流失的監(jiān)管體系，建成布局合理的國有資本投資運(yùn)營公司，提升寶鋼集團(tuán)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)《實(shí)施意見》，深化改革目標(biāo)細(xì)分為三年目標(biāo)（2018年）和五年目標(biāo)（2020年）。到2018年，寶鋼集團(tuán)初步具備國有資本投資運(yùn)營公司核心能力。公司法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營管理體系更加科學(xué)、規(guī)范和完備，產(chǎn)權(quán)制度改革取得突破性進(jìn)展。集團(tuán)公司總部具有完備的分類管控、投資運(yùn)營、整合協(xié)同及服務(wù)創(chuàng)新四個方面的功能。積極推進(jìn)子公司股份制改革，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，成為市場獨(dú)立競爭主體。國有資產(chǎn)監(jiān)管體系基本確立完善，國有資本經(jīng)營效率明顯提高。20G無縫鋼管主業(yè)轉(zhuǎn)型升級和相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。
到2020年，寶鋼集團(tuán)將成為服務(wù)國家戰(zhàn)略，帶動20G無縫鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼具產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營功能的公司。寶鋼集團(tuán)公司總部成為權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管高效、規(guī)范透明、進(jìn)退有序的國有資本經(jīng)營管理平臺。子公司成為充滿活力的市場獨(dú)立競爭主體，在所處行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)成為國內(nèi)領(lǐng)先或具有國際競爭力的公司。建立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的體制機(jī)制，成為“中國制造2025”鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)先者�；緦�(shí)現(xiàn)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，成為中國鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)跑者。